Panatta Sports : relier le déploiement de la franchise à sa communication
Un accompagnement qui traite le nouveau territoire et la présence digitale dans la même réflexion.
Le client
Panatta porte un projet de franchise sur un nouveau territoire. L’intervention concerne le go-to-market et les réseaux sociaux qui accompagnent cette arrivée.
Ce qu’il fallait résoudre
Le défi est de coordonner la stratégie de développement avec l’expression de la marque. Les décisions de lancement doivent se retrouver dans une communication que le public peut comprendre.
Ce que nous avons livré
Nous avons accompagné Panatta sur sa mise sur le marché et sa présence sur les réseaux sociaux. Le périmètre relie le conseil au digital, autour du développement sur le nouveau territoire.
Comment nous avons travaillé
L’approche rassemble le projet de franchise, son public et ses points de contact digitaux. Les réseaux sociaux sont envisagés dans la continuité du lancement, avec un message de marque qui donne un fil conducteur au déploiement.
Ce qui a changé
L’accompagnement vise une communication cohérente avec la stratégie d’arrivée. Il donne au projet un cadre commun pour aborder le développement de la franchise et sa présence digitale.
D’autres réalisations.
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Pôle ConseilSavoir où l’IA et le digital vous font gagner du temps, avant d’investir.
Audit IA, stratégie digitale, adoption et conduite du changement, automatisation des processus, intégration d’outils métier, audit d’outils.
Pôle DigitalConseil et production digitale, au mois ou au projet.
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Nous maîtrisons une stack large pour choisir le bon outil par projet, pas l’outil qui nous arrange.
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