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Pôle Conseil

Cabinet de conseil pour PME et ETI : décider avant d’investir

Avant d’engager un budget, vous savez ce qui rapportera chez vous, dans quel ordre et à quel coût. Ensuite, vous exécutez seuls ou avec nos pôles IA et Digital.

Une équipe au prix d’un ETPSans engagementMini-audit offert après un premier appel, si nous sommes la bonne équipe

Quand un dirigeant fait appel au pôle Conseil

Le pôle Conseil de Bonne Idée travaille avec les dirigeants de PME et d’ETI. On nous appelle quand une décision bloque : une IA testée sans que personne sache ce qu’elle rapporte, un projet numérique qui n’avance plus, une organisation que la croissance a dépassée, des outils payés que l’équipe n’utilise pas.

Une fois la décision prise, vous choisissez : exécuter seuls, nous confier l’exécution, ou garder une équipe à vos côtés avec l’offre Partenaire. Pour exécuter une feuille de route IA avec un appui régulier, voyez l’accompagnement d’un consultant IA.

Nos outils

Les meilleurs outils du marché, à votre service.

Nous maîtrisons une stack large pour choisir le bon outil par projet, pas l’outil qui nous arrange.

Découvrir notre stack
Pourquoi nous

Ce qui nous distingue d’un cabinet de conseil classique

Nous livrons ce que nous recommandons

Derrière nous, il y a les équipes de production des pôles IA et Digital : si la recommandation est de construire, nous construisons. Nous avons donc tout intérêt à ne recommander que ce qui est faisable, là où un cabinet classique remet un rapport et s’en va.

Un dirigeant en face d’un dirigeant

Un dirigeant de Bonne Idée porte votre dossier du premier rendez-vous à la livraison. Il a dirigé des équipes, en France et à l’international, et vous ne réexpliquez pas votre contexte à un consultant junior à chaque étape.

Une équipe au prix d’un ETP

Avec l’offre Partenaire, vous disposez chaque mois d’une équipe de spécialistes en stratégie, IA et digital pour le budget d’un poste à temps plein, sans engagement au-delà du mois en cours. Notre structure ne finance ni bureaux de prestige ni couches de management.

Notre méthode

Comment ça se passe

Deux semaines d’audit, puis une feuille de route à six mois.

  1. 1

    Les entretiens

    On part de ce qui bloque : un projet qui n’avance pas, une organisation dépassée par sa croissance, un investissement impossible à arbitrer. Les entretiens se font avec ceux qui exécutent, pas seulement avec le comité.

    VousOuvrir quelques agendas.
    NousCe qui bloque, dit par ceux qui le vivent.
  2. 2

    Les données, pas les impressions

    Vos chiffres, vos outils, ce qui se passe réellement au quotidien. Un diagnostic bâti sur des impressions se conteste ; sur des données, il se décide.

    VousNous donner accès à vos données.
    NousL’état des lieux, chiffré.
  3. 3

    Le chiffrage de chaque chantier

    Coût, délai, gain attendu, risque. Y compris pour les chantiers que nous vous déconseillons.

    VousRien.
    NousLes chantiers possibles, chiffrés un par un.
  4. 4

    L’arbitrage

    On tranche ensemble ce qui se fait, ce qui attend et ce qui ne se fera pas. Lancer trois chantiers avec une équipe qui en tient un est le scénario d’échec le plus courant.

    VousUne demi-journée de décision.
    NousL’ordre de marche, écrit.
  5. 5

    La roadmap à six mois, puis l’exécution

    Un document que vos équipes peuvent exécuter seules. La suite est libre : vous exécutez, ou nous exécutons avec vous.

    VousDécider de la suite, sans engagement.
    NousLa roadmap, et le chiffrage de l’exécution si vous nous la confiez.
Tarifs

Combien coûte une mission de conseil ?

Prix hors taxes. Exposez-nous la décision à prendre : en un rendez-vous, vous saurez quelle formule vous convient.

Audit approfondi

À partir de

1 800 € HT

Quand le projet l’exige, après le mini-audit offert. Deux semaines, un diagnostic écrit et chiffré, déduit du projet s’il se fait ensuite.


Inclus
Entretiens avec les dirigeants et les équipes
Analyse des données existantes
Chantiers chiffrés un par un
Feuille de route à six mois
Restitution en comité de direction
Prendre rendez-vous
Projet

À partir de

8 000 € HT

Un cadrage de deux semaines, puis un devis ferme et des sprints de quinze jours.


Inclus
Cadrage de deux semaines à 1 800 € HT, déduit du projet
Devis ferme après le cadrage, jamais avant
Un livrable à chaque sprint de quinze jours
Suivi proposé à la livraison
Voir l’offre Projet
Partenaire
2 900 € HT / mois

L’offre Partenaire, au mois, sans engagement au-delà du mois en cours. Une équipe en continu pour exécuter la feuille de route. 2 900 € HT par mois réglé au trimestre, ou 3 200 € HT au mois.


Inclus
Demandes illimitées, sans compteur d’heures
Une mission traitée à la fois, vous fixez l’ordre
Réponse sous 4 h ouvrées
Quarante-huit heures sur une demande courte, cinq jours ouvrés sur une demande standard
Suivi de votre feuille de route, préparation des arbitrages, adoption des outils par vos équipes
Un interlocuteur dédié qui connaît vos dossiers
Voir l’offre Partenaire
Pour commencer

Commencez par un mini-audit offert

Après un premier appel de 30 minutes à une heure, nous vous restituons au second rendez-vous un regard extérieur sur votre existant : ce qui bloque, et par où commencer. Sans engagement.

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FAQ

Vos questions sur nos missions de conseil

Par un appel offert de 30 minutes à une heure, en visio. Si le projet est déjà décidé, on passe directement au cadrage de deux semaines.

Oui. Si vous exécutez seuls ou avec un autre prestataire, vous ne devez rien de plus : la feuille de route vous appartient, et elle est écrite pour que vos équipes la suivent sans nous.

Le mini-audit est offert : après le premier appel, nous vous restituons au second rendez-vous un regard extérieur sur votre existant. L’audit approfondi est payant et ne vient que si la décision l’exige : deux semaines d’entretiens et d’analyse, un diagnostic écrit et chiffré, déduit du projet s’il se fait ensuite.

Oui, avec l’équipe qui a posé le diagnostic : le projet ne repart pas de zéro.

Un associé de Bonne Idée. Sur un sujet d’IA, le responsable du pôle IA valide la faisabilité technique de chaque cas d’usage.

Une décision à trancher ?

Un premier échange offert pour comprendre votre contexte et vous dire par où commencer.

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