Un périmètre écrit avant le devis, un livrable toutes les deux semaines et une équipe que vous connaissez. Vous savez à tout moment où en est le projet.
Un associé suit chaque projet, celui du pôle concerné, avec les spécialistes choisis pour l’occasion.
Antoine Daniel
Président cofondateur. Pôle IA. Antoine pilote les projets d’intelligence artificielle, de la stratégie à la production, puis tout au long du déploiement.
Karim Shady
Cofondateur et DG. Transformation & Tech. Karim accompagne les dirigeants et les entrepreneurs dans leurs plans stratégiques, tech et business, à l’international.
Jordan Chaise
Directeur associé. Directeur de clientèle. Jordan a passé plus de dix ans dans des agences parisiennes d’excellence. Il suit chaque client tout au long de l’expérience Bonne Idée.
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Spécialistes
Développeurs, designers, rédacteurs et spécialistes métier, mobilisés projet par projet.
Le même déroulé pour un agent IA, une feuille de route ou un site.
Créer
On écrit ce qui sera livré et ce qui ne le sera pas, avant de chiffrer. Selon le projet : un cadrage de deux semaines en IA, un mini-audit offert en conseil, un atelier d’une heure, offert, pour un site.
Prototyper
Une première version testée sur vos vraies données, le plus tôt possible. Chaque sprint de quinze jours produit quelque chose d’utilisable.
Déployer
Mise en production, formation de vos équipes, documentation. Vous reprenez la main, et nous restons joignables.
Notre méthode
Du premier atelier au suivi, cinq étapes.
1Créer : le périmètre
2Prototyper : les sprints
3Déployer : la mise en production
4Déployer : formation et transfert
5Ensuite : le suivi mensuel
1
Créer : le périmètre
Périmètre, équipe, budget, calendrier. À la sortie, un devis ferme.
2
Prototyper : les sprints
Des sprints de quinze jours, chacun terminé par un livrable que vous pouvez essayer. Vous corrigez la direction tant que c’est simple.
3
Déployer : la mise en production
Recette, derniers ajustements, mise en production sur votre environnement. On vérifie que tout tourne avant de passer la main.
4
Déployer : formation et transfert
Formation de vos équipes, documentation, transfert. Vous reprenez la main, en autonomie.
5
Ensuite : le suivi mensuel
Si vous le souhaitez, nous prenons en charge la technique, les évolutions, le contenu et la performance, avec un rapport chaque mois. C’est l’offre Partenaire, ou Présence pour le site d’une petite structure.
Un devis ferme, puis des livrables qu’on peut toucher.
Un projet se signe sur un devis ferme, sans compteur d’heures. Ce que vous recevez à chaque sprint, vous pouvez le montrer en interne et le faire tester par ceux qui l’utiliseront. Si le périmètre bouge, on en parle avant de toucher au devis.
Au début du sprint, on s’accorde sur ce qui sera livré dans les quinze jours. À la fin, vous recevez une version utilisable, vous la testez, et vos retours orientent le sprint suivant.
Oui. Nous formons vos équipes au fil du projet pour qu’elles reprennent la main après la livraison.
Chaque spécialiste est sélectionné sur son portfolio et sur un projet test. Ensuite, nous suivons chaque projet de bout en bout et répondons de ce qui est livré.
Où nous trouver.
Nous recevons sur rendez-vous à Orléans et à Paris. Le reste du temps, les points de sprint se tiennent en visio, où que vous soyez.
En équipe réduite, l’information circule sans intermédiaire et les décisions se prennent vite. C’est ce qui nous permet de tenir des sprints de quinze jours sans rogner sur la qualité. Vous avez un seul interlocuteur, et le collectif travaille derrière lui.
Ce que cette méthode a produit est visible dans nos cas clients.
Appliquer la méthode à votre projet
Un premier échange offert pour voir par quelle étape commencer, et ce que chacune vous demandera.
Ceux qui font marcher le site sont déjà là. Les autres, pour mesurer l’audience, attendent votre accord. Refuser ne change rien à votre navigation.
Fonctionnels
Always active
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