Un diagnostic écrit et chiffré en deux à trois semaines, avec une roadmap à six mois que vos équipes peuvent exécuter.
Ils échouent au moment de la décision : on choisit un outil avant d’avoir formulé le problème, on lance trois chantiers en parallèle avec une équipe qui en tient un, on budgète une refonte quand le vrai sujet est l’organisation derrière le site.
Notre travail commence donc avant les solutions. Nous établissons ce qui bloque réellement votre croissance numérique, à partir d’entretiens, de vos données et de l’observation de ce qui se passe au quotidien. Nous chiffrons chaque chantier possible en coût et en impact attendu, puis nous les ordonnons.
Ce que vous obtenez n’est pas un rapport de cent pages. C’est un diagnostic court, une roadmap à six mois, et une liste de ce que nous vous recommandons de ne pas faire cette année. C’est souvent la partie la plus utile.
Un cabinet classique remet un rapport et s'arrête là. Nous avons une équipe de production derrière nous : si la recommandation est de construire, nous construisons. Ce qui nous oblige à ne recommander que ce qui est réellement faisable.
Vous n'avez pas un consultant junior avec une trame. Karim ou Jordan porte le dossier, avec un vécu opérationnel de direction, en France et à l'international.
Notre TJM se situe entre 450 et 550 € HT, quand les cabinets comparables facturent 650 à 900 €. La différence n'est pas la compétence, c'est la structure de coûts.
Deux à trois semaines pour l’Audit Stratégique Flash, puis une roadmap à six mois.
Entretiens avec les équipes, observation du quotidien, lecture de vos données. On cherche ce qui bloque réellement votre croissance numérique, avant de parler d’outils.
Vos chiffres, vos outils, ce qui se passe réellement au quotidien. Un diagnostic bâti sur des impressions se conteste ; sur des données, il se décide.
Coût, délai, gain attendu, risque. Y compris pour les chantiers que nous vous déconseillons.
On tranche ensemble ce qui se fait, ce qui attend et ce qui ne se fera pas. Lancer trois chantiers avec une équipe qui en tient un est le scénario d’échec le plus courant.
Un document que vos équipes peuvent exécuter seules. La suite est libre : vous exécutez, ou nous exécutons avec vous.
Les montants sont des points de départ. Le devis se fait après cadrage, jamais avant.
À partir de
Deux semaines. Le produit d'appel du pôle Conseil : au bout, vous savez quoi faire et dans quel ordre.
À partir de
Pour piloter la transformation dans la durée, une fois la roadmap posée.
Nous intervenons aussi à la journée, entre 450 et 550 € HT selon le profil mobilisé. Utile pour un arbitrage isolé ou une revue de projet.
Un audit gratuit d'agence conclut toujours qu'il faut acheter ce que l'agence vend. Ici, la mission est payée pour elle-même, ce qui rend possible la conclusion « ne faites rien cette année, votre sujet est ailleurs ».
Deux à trois semaines. C'est court volontairement : au-delà, le coût de l'analyse dépasse la valeur de la décision qu'elle éclaire.
Quelques heures par personne interrogée, réparties sur la période. C'est le minimum incompressible : un diagnostic construit sans parler aux gens qui font le travail n'a aucune valeur.
Vous exécutez la roadmap avec vos équipes, ou vous nous confiez tout ou partie des chantiers. Les deux sont des issues normales et le devis d'audit ne vous engage sur aucune suite.
Oui. Une part significative de nos missions se fait hors de France, principalement dans le Golfe, en Égypte, en Suisse et au Canada.
Quinze minutes pour comprendre où ça bloque. Si le sujet n'est pas pour nous, on vous le dira.
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