Nous livrons ce que nous recommandons
Quand la feuille de route digitale prévoit un site, une campagne ou une intégration, nous les construisons. Nous n’écrivons donc aucune recommandation que nous ne saurions pas livrer.
Pôle Conseil
Stratégie digitale : décider quoi faire, dans quel ordre, avec quel budget
Pour les dirigeants de PME et d’ETI : un diagnostic écrit et chiffré, puis une feuille de route digitale à six mois que vos équipes peuvent exécuter, avec ou sans nous.
Une équipe au prix d’un ETPSans engagementMini-audit offert après un premier appel, si nous sommes la bonne équipe
Pourquoi tant de projets numériques échouent avant la première ligne de code
Ils échouent au moment de la décision : on choisit un outil avant d’avoir formulé le problème, on lance trois chantiers en parallèle avec une équipe qui en tient un, on budgète une refonte quand le vrai sujet est l’organisation derrière le site.
Notre travail commence donc avant les solutions. Nous établissons ce qui bloque réellement votre croissance numérique, à partir d’entretiens, de vos données et de l’observation de ce qui se passe au quotidien. Nous chiffrons chaque chantier possible en coût et en impact attendu, puis nous les ordonnons.
Vous repartez avec un diagnostic court, une feuille de route digitale à six mois et la liste de ce qu’il vaut mieux ne pas faire cette année, pour concentrer le budget et l’équipe sur ce qui compte maintenant.
Si la question porte d’abord sur l’IA, commencez plutôt par un audit IA.
Pourquoi nous
Une stratégie digitale écrite par ceux qui l’exécutent.
Un dirigeant en face d’un dirigeant
Un associé de Bonne Idée mène la mission et présente lui-même les arbitrages à votre direction. Vous gardez le même interlocuteur du premier entretien à la feuille de route digitale.
Une équipe au prix d’un ETP
Pour exécuter la feuille de route digitale, l’offre Partenaire vous donne une équipe digitale complète pour le budget d’un poste à temps plein, sans engagement au-delà du mois en cours.
Notre méthode
Comment se déroule une mission de stratégie digitale
Deux semaines d’audit, puis une feuille de route digitale à six mois.
-
1 Les entretiens
Entretiens avec les équipes, observation du quotidien, lecture de vos données. On cherche ce qui bloque réellement votre croissance numérique, avant de parler d’outils.
VousOuvrir quelques agendas.NousCe qui bloque, dit par ceux qui le vivent. -
2 Les données, pas les impressions
Vos chiffres, vos outils, ce qui se passe réellement au quotidien. Un diagnostic bâti sur des impressions se conteste ; sur des données, il se décide.
VousNous donner accès à vos données.NousL’état des lieux, chiffré. -
3 Le chiffrage de chaque chantier
Coût, délai, gain attendu, risque. Y compris pour les chantiers que nous vous déconseillons.
VousRien.NousLes chantiers possibles, chiffrés un par un. -
4 L’arbitrage
On tranche ensemble ce qui se fait, ce qui attend et ce qui ne se fera pas.
VousUne demi-journée de décision.NousL’ordre de marche, écrit. -
5 La feuille de route digitale, puis l’exécution
Un document que vos équipes peuvent exécuter seules. La suite est libre : vous exécutez, ou nous exécutons avec vous.
VousDécider de la suite, sans engagement.NousLa feuille de route digitale, et le chiffrage de l’exécution si vous nous la confiez.
Pôle Conseil
Après la feuille de route digitale : IA, outils et automatisation
Les missions qui prolongent le plus souvent une stratégie digitale, et le pôle Digital pour la mettre en œuvre.
Audit IA
Savoir où l’IA rapporte chez vous, cas d’usage par cas d’usage, et ce qu’il vaut mieux ne pas lancer.
Adoption et conduite du changement
Former vos équipes à l’IA sur leurs propres dossiers, avec une charte d’usage et des référents qui restent après nous.
Automatisation des processus
Chaque tâche répétitive chiffrée en heures, puis vos outils reliés pour ne plus rien ressaisir.
Intégration d’outils métier
CRM, ERP, facturation : réglés sur votre façon de vendre et reliés entre eux. Pipedrive, HubSpot, Brevo.
Audit d’outils
Comprendre pourquoi vos outils, CRM en tête, restent sous-utilisés avant d’en acheter un autre.
Pôle Digital
Conseil et production digitale, au mois ou au projet.
Notion
Airtable
Excel
Figma
Cas clients
Keni Fleurs, Shelving, Ecofac : nos missions de stratégie digitale
Contexte, contrainte et ce que ça a changé, projet par projet.
Keni Fleurs
Le Caire · Stratégie digitale premium et activation média pour renforcer un positionnement haut de gamme
Shelving
Orléans · Rebranding et transformation digitale pour renforcer la présence B2B
Ecofac
Dubaï · Modernisation de l’image de marque et transformation digitale d’un acteur de l’ingénierie environnementale
Tarifs
Combien coûte une stratégie digitale ?
Prix hors taxes. Décrivez-nous votre chantier : en un rendez-vous, vous saurez quelle formule vous convient.
Audit approfondi
Prendre rendez-vous
À partir de
1 800 € HT
Quand la décision l’exige. Deux semaines, et vous savez quoi faire, dans quel ordre et avec quel budget. Déduit du projet s’il se fait ensuite.
Inclus
Entretiens avec les dirigeants et les équipes
Analyse des données existantes
Diagnostic écrit et chiffré
Recommandations priorisées par impact
Feuille de route digitale à six mois
Restitution en comité de direction
Partenaire
Voir l’offre Partenaire
2 900 € HT / mois
L’offre Partenaire, au mois, sans engagement au-delà du mois en cours. Une équipe en continu pour exécuter la feuille de route digitale une fois écrite. 2 900 € HT par mois réglé au trimestre, ou 3 200 € HT au mois.
Inclus
Demandes illimitées, sans compteur d’heures
Une mission traitée à la fois, vous fixez l’ordre
Réponse sous 4 h ouvrées
Quarante-huit heures sur une demande courte, cinq jours ouvrés sur une demande standard
Suivi de votre feuille de route digitale, préparation des arbitrages, adoption des outils par vos équipes
Un interlocuteur dédié qui connaît vos dossiers
Pour commencer
Prendre rendez-vous
Un regard extérieur avant de vous engager
Après un premier appel, nous vous restituons au second rendez-vous un mini-audit offert de vos chantiers en cours et de vos outils. De quoi préparer un comité sans lancer de mission.
Nos pôles
La même équipe, d’autres besoins.
Pôle IA
L’IA intégrée à vos process, sur mesure, souveraine et à votre nom.
Intégration LLM, agents IA et RAG, MVP et POC IA, applications métier, agence n8n, accompagnement IA et BIA.
Pôle DigitalConseil et production digitale, au mois ou au projet.
Développement, marque, marketing, automatisations légères, outils digitaux et sites sur mesure.
FAQ
Stratégie digitale : vos questions avant de vous lancer
Si la question porte d’abord sur l’IA, commencez par un audit IA : il dit où l’IA rapporte chez vous, cas d’usage par cas d’usage. Si elle porte sur vos chantiers numériques, la stratégie digitale vous dit quoi faire, dans quel ordre et avec quel budget.
Deux semaines. C’est court volontairement : au-delà, le coût de l’analyse dépasse la valeur de la décision qu’elle éclaire. Ces deux semaines couvrent les entretiens, la lecture de vos données, le chiffrage de chaque chantier et une demi-journée d’arbitrage avec vous, avant la restitution de la feuille de route digitale à six mois.
Quelques heures par personne interrogée, réparties sur la période. C’est le minimum incompressible : un diagnostic construit sans parler aux gens qui font le travail n’a aucune valeur. Côté direction, comptez une demi-journée de décision pour l’arbitrage, puis la restitution.
Vous exécutez la feuille de route digitale avec vos équipes, ou vous nous confiez tout ou partie des chantiers. Les deux sont des issues normales et le devis d’audit ne vous engage sur aucune suite.
Oui. Nous intervenons dans plus de 8 pays, notamment dans le Golfe, en Égypte, en Suisse et au Canada.
Un chantier numérique qui n’avance pas ?
Un premier échange offert pour comprendre ce qui freine votre chantier et par où commencer.
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