Framework strategique pour PME : 5 blocs pour structurer votre croissance
Pourquoi un framework ?
Une PME n'a pas besoin d'un plan strategique de 80 pages. Elle a besoin d'un cadre simple pour prendre des decisions claires. C'est le role d'un framework.
Voici celui qu'on utilise chez Bonne Idee avec nos clients. 5 blocs. Chacun repond a une question essentielle.
Les 5 blocs
Bloc 1 : Vision et positionnement
Ou voulez-vous etre dans 3 ans ? Pour qui ? Avec quelle promesse ? Si votre equipe ne peut pas repondre en une phrase, c'est le premier chantier.
Bloc 2 : Offre et modele economique
Que vendez-vous ? A quel prix ? Avec quelle marge ? Comment votre offre se differencie ? La clarte de l'offre determine tout le reste.
Bloc 3 : Acquisition et visibilite
Comment vos clients vous trouvent ? SEO, bouche-a-oreille, partenariats, reseaux sociaux ? Choisissez 2 canaux maximum et investissez a fond dessus.
Bloc 4 : Operations et outils
Comment vous delivrez ? Quels processus ? Quels outils ? Ou sont les goulots d'etranglement ? L'efficacite operationnelle protege votre marge.
Bloc 5 : Mesure et ajustement
Quels KPIs suivez-vous ? A quelle frequence ? Qui les regarde ? Sans mesure, vous pilotez a l'aveugle. 3 a 5 indicateurs suffisent.
Comment l'utiliser
Prenez 2 heures avec votre equipe. Remplissez chaque bloc. Identifiez le bloc le plus faible. Concentrez vos efforts dessus pendant 3 mois. Puis recommencez.
Prompt cadeau : remplissez votre framework
"Mon entreprise est [type] a [ville], [taille] personnes, secteur [secteur]. Notre chiffre d'affaires est [CA]. Aide-moi a remplir un framework strategique en 5 blocs : Vision, Offre, Acquisition, Operations, Mesure. Pour chaque bloc, pose-moi 3 questions cles et propose une premiere reponse basee sur mon contexte."
